La barrera no es técnica, son las personas
git blame proceso.viejo 👀
Después de años montando proyectos, tengo claro algo: la parte técnica casi nunca es lo difícil. Lo difícil son las personas.
Puedes tener la mejor solución del mundo, pero si la gente no la entiende, no la pidió o le da miedo, no va a usarla. Y con razón: a nadie le gusta que le cambien la forma de trabajar de un día para otro.
La resistencia al cambio no es terquedad. Casi siempre es una de estas tres cosas:
• Miedo a no saber hacerlo igual de bien.
• No entender qué problema resuelve el cambio.
• Haber vivido otros cambios que prometían mucho y empeoraron las cosas.
Lo que mejor me funciona no es imponer, es explicar el “para qué” e involucrar pronto a quien va a usarlo. La tecnología se implanta en horas. La confianza, no.
Un cambio técnico es un proyecto. Un cambio de hábitos es el verdadero proyecto.
¿Cómo gestionas tú la resistencia al cambio en tu equipo?